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定軍心、樹信(xin)心、強決心!五糧(liang)液全面部署(shu),堅定發(fa)展目標不(bu)動搖(yao)
2020-02-28 08:52來源︰微酒

2020年春(chun)節期間(jian),面對嚴峻的疫情挑戰,全國上下一心,酒業(ye)主(zhu)動捐款、積極(ji)行動。作為(wei)中國白酒的領軍酒企(qi),繼(ji)捐款9000多(duo)萬元支持(chi)抗(kang)擊肺炎疫情之後,五糧(liang)液持(chi)續強化(hua)戰“疫”攻堅工作。

在2月(yue)2日—5日,五糧(liang)液集(ji)團黨委書記、董(dong)事長李曙光連續主(zhu)持(chi)召開三(san)次專題會議,深入研究疫情防控和企(qi)業(ye)發(fa)展工作,定軍心、樹信(xin)心、強決心。

五糧(liang)液集(ji)團公(gong)司總經理、股份公(gong)司董(dong)事長曾從(cong)欽(qin),股份公(gong)司總經理陳(chen)林(lin),集(ji)團公(gong)司副董(dong)事長鄒濤(tao),紀(ji)委書記魏紅(hong)英,以及在家高管楊齊、吳建(jian)軍、朱忠玉、唐伯(bo)超、趙東、楊韻霞、蔣琳等參加會議。

1 定軍心  

強化(hua)疫情研xin) 堅定目標,靈活應變

按照(zhao)會議要求,五糧(liang)液在加強疫情防控的前提下,要前瞻性(xing)、大力度的布局好(hao)下一步企(qi)業(ye)生(sheng)產經營。據悉,元旦春(chun)節期間(jian),五糧(liang)液總體營銷(xiao)形勢(shi)良好(hao),渠(qu)道備貨、動銷(xiao)、庫(ku)存等主(zhu)要指標實現預期,全面完成旺(wang)季銷(xiao)售目標。

會議指出,當前出現的疫情新形勢(shi),對酒業(ye)行業(ye)短期帶(dai)來較大影響,但不(bu)會出現周期性(xing)的變化(hua),酒業(ye)行業(ye)高質(zhi)量發(fa)展的趨勢(shi)不(bu)會改變,集(ji)中化(hua)發(fa)展的趨勢(shi)不(bu)會改變,高端化(hua)發(fa)展的趨勢(shi)不(bu)會改變。

會議強調,面對復雜yong)男問shi),五糧(liang)液要保(bao)持(chi)戰略定力,堅定發(fa)展信(xin)心,沉著應對,善于應對,緊緊圍繞發(fa)展目標不(bu)動搖(yao),在堅持(chi)年初制pin) ldquo;一huai)芸厝san)強化(hua)”工作方針的基礎上,結合當前形勢(shi),進一步突(tu)出加強“三(san)個優(you)化(hua)”,加快“三(san)個轉(zhuan)型(xing)”,推pin)  曖 氈bao)持(chi)兩位數以上的增長。同時bao) 嵋榛huai)要求各子公(gong)司在做好(hao)疫情防控的前提下,有序(xu)組織好(hao)企(qi)業(ye)復工復產。

樹信(xin)心

加強“三(san)個優(you)化(hua)”,提升(sheng)市(shi)場應對水平

為(wei)進一步落實發(fa)展規劃、順利實現發(fa)展目標,五糧(liang)液hao)魅誹岢黽憂ldquo;三(san)個優(you)化(hua)”,提升(sheng)市(shi)場應對水平︰

一是(shi)加強計劃優(you)化(hua)。以價格管控為(wei)重(zhong)心,根(gen)據市(shi)場需求,做好(hao)計劃的優(you)化(hua)和調節。要緊密跟(gen)蹤渠(qu)道終端數據,更加精準地做好(hao)渠(qu)道的配(pei)額管理和高效發(fa)運,廠商同心,強化(hua)渠(qu)道建(jian)設。要進一步加快分倉網(wang)絡(luo)體系dao)jian)設,提前推進分倉至門店、至消費者的倉儲物(wu)流(liu)模式變革。

二是(shi)加強渠(qu)道優(you)化(hua)。針對當前消費新變化(hua),進一步加強與京東、阿里巴巴、騰訊、甦寧等電商平台的深度合作,大力推進數字化(hua)新零售營銷(xiao)模式,促(chun)進線(xian)上線(xian)下渠(qu)道的融合和協同,切(qie)實加強KA渠(qu)道、大客tu) 毆漢蛻緇嶧hua)終端優(you)化(hua)的工作。預判渠(qu)道經銷(xiao)商可能存在的資(zi)金壓力,加大供應鏈(lian)金融支持(chi)。

三(san)是(shi)加強結構優(you)化(hua)。適(shi)shi)ο顏囈 購拖遜絞降男鹵浠hua),靈活抓好(hao)家庭消費和自飲消費的新需求。堅持(chi)“三(san)性(xing)一度”總方針,進一步加強kang)└嘟 剮xing)優(you)化(hua),在保(bao)障(zhang)高端品fang)乒└耐 保(bao) ?hao)大眾品fang)頻撓 xiao)。       

強決心

加快“三(san)個轉(zhuan)型(xing)”,提升(sheng)組織應對能力

“越是(shi)充滿挑戰的難(nan)關,越是(shi)對領導班子和組織能力的充分考驗”。

在疫情防控的關鍵時期,五糧(liang)液依(yi)靠強大的領導班子隊伍(wu),加快“三(san)個轉(zhuan)型(xing)”,提升(sheng)組織應對能力,充分激發(fa)組織活力和團隊戰斗力。具體來看︰

一是(shi)加快機(ji)制轉(zhuan)型(xing)。進一步完善總部橫向專業(ye)化(hua)、區域縱向扁平化(hua)的營銷(xiao)轉(zhuan)型(xing),深化(hua)組織變革後的業(ye)務流(liu)程再造,提升(sheng)總部統籌規劃能力,強化(hua)營銷(xiao)戰區和營銷(xiao)基地的市(shi)場反(fan)cong)λ俁群橢蔥行 省/p>

二是(shi)加快團隊轉(zhuan)型(xing)。圍繞企(qi)業(ye)戰略,不(bu)斷升(sheng)級企(qi)業(ye)組織架構,提升(sheng)團隊組織能力,為(wei)市(shi)場提供更加高效率的優(you)質(zhi)服務。進一步完善激勵與考核機(ji)制,適(shi)時推pin) duo)形式的中長期激勵,充分激發(fa)團隊活力和市(shi)場競爭(zheng)能力。

三(san)是(shi)加快數字化(hua)轉(zhuan)型(xing)。加快智慧門店、智慧分倉建(jian)設,依(yi)托大數據,加強市(shi)場分zhi)觶 乇bie)是(shi)渠(qu)道數據、終端數據,更加及時準確地洞察(cha)進銷(xiao)存情況和營銷(xiao)商機(ji),提高組織的快速反(fan)cong)δ芰Α<涌焓只hua)營銷(xiao)指揮中心建(jian)設,全面推進ERP系統管理。

立足品fang)品fa)展的千億新起點,五糧(liang)液正(zheng)釋放(fang)出強大的發(fa)展動能。如今,五糧(liang)液堅持(chi)正(zheng)確的戰略指引(yin)、強大的組織支撐與系統化(hua)的專業(ye)手段,不(bu)僅有助于企(qi)業(ye)自身全面做好(hao)疫情防控工作和企(qi)業(ye)發(fa)展節奏(zou),還(huai)將向行業(ye)傳遞戰“疫”必勝的強大信(xin)心和堅定決定。

編輯︰周霜 責任(ren)編輯︰鄧(deng)靜
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